Pensé comme un levier de transformation organisationnelle, le projet OTSTCFQ accompagne le repositionnement des espaces de travail d’un ordre professionnel au cœur de son évolution vers un modèle hybride. Réalisé par Folio Design, le mandat visait à traduire les valeurs humaines et sociales de l’institution à travers un environnement fonctionnel, apaisant et représentatif de sa mission. Conçu à partir d’une coquille entièrement libre, le projet offrait une grande latitude de reconfiguration, tout en impliquant une planification rigoureuse des usages et des parcours. Dans un contexte institutionnel encadré par des exigences de confidentialité, de collaboration et de transparence, l’intervention s’appuie sur une organisation fine des espaces et sur une approche participative. Cette démarche a permis de structurer un cadre de travail équilibré, conciliant efficacité, confort et cohérence, dans le respect d’un budget et d’un échéancier stricts.

Issu d’un contexte de transformation majeur dans l’industrie du mobilier de bureau, le projet Burovision Ottawa s’inscrit dans la foulée de la création du groupe MillerKnoll, réunissant deux acteurs historiques du design. Confié à FOR. design planning, le mandat visait à repenser entièrement un espace existant pour créer un environnement capable d’incarner cette nouvelle identité, tout en répondant aux mutations profondes des modes de travail contemporains. Dans un volume unique de grande superficie, le défi consistait à intégrer une programmation dense et évolutive, à la croisée du bureau et de la salle de montre. La nécessité de soutenir des usages variés, allant de la concentration individuelle à la collaboration, en passant par la mise en valeur de nombreuses collections, a orienté le projet vers une approche narrative et structurée. Par une mise en scène cohérente des fonctions, l’aménagement parvient à conjuguer performance, flexibilité et expression de marque.

Dans un contexte de transformation organisationnelle, le projet Supermétal marque une étape clé à la suite de son intégration au sein du groupe Canam. Réalisé par Audrey Marceau Pelletier et Véronique Ross, de la firme St-Joseph Design d'Espaces, le mandat consistait à repenser en profondeur les espaces corporatifs afin de mieux soutenir les opérations et refléter une structure d’entreprise en évolution. Implanté dans un bâtiment existant adjacent à des activités manufacturières, le projet devait composer avec une configuration atypique, caractérisée par un volume longitudinal contraint et une occupation continue des lieux pendant les travaux. La nécessité de réorganiser les équipes, d’optimiser les superficies et d’assurer une cohabitation harmonieuse entre fonctions administratives et industrielles a orienté l’intervention vers une approche stratégique et progressive. Cette planification rigoureuse a permis de structurer un environnement de travail efficace, évolutif et adapté aux réalités opérationnelles.